البروفيسور إبراهيم سلطاني profile picture

بروفيسور

البروفيسور إبراهيم سلطاني

يشغل الأستاذ إبراهيم سلطاني منصب أستاذ إدارة الجودة في جامعة حمدان بن محمد الذكية، مستنداً إلى سجل حافل من الخبرة القيادية والأكاديمية التي اكتسبها في جامعة كنت بالمملكة المتحدة.

وبفضل رصيده الغني من الأبحاث المنشورة في كبرى المجلات الدولية الرائدة، وحصوله على تمويل بحثي مرموق من مجلس البحوث الاقتصادية والاجتماعية البريطاني (ESRC)، تتميز منهجيته بالدمج المتقن بين الرصانة الأكاديمية والتطبيق العملي. ويهدف من خلال عمله إلى الارتقاء بمفاهيم إدارة الجودة الشاملة والتميز المؤسسي، وتطوير الأداء بما يواكب متطلبات عصر "الجودة 4.0" والذكاء الاصطناعي.

كلية إدارة الأعمال والجودة

السيرة الأكاديمية

  • إدارة الجودة والتميّز المؤسسي
  • الجودة 4.0
  • قياس الأداء وتحسينه
  • الاستدامة والجاهزية المستقبلية في إدارة الجودة الشاملة
  • دكتوراه في العلوم الإدارية – كلية ستراثكلايد لإدارة الأعمال، جامعة ستراثكلايد – المملكة المتحدة – 2003
  • ماجستير إدارة الأعمال – جامعة تربيت مدرّس – إيران – 1995
  • بكالوريوس في المحاسبة – جامعة طهران – إيران – 1990

الأستاذ إبراهيم سلطاني أستاذ إدارة الجودة في جامعة حمدان بن محمد الذكية بدولة الإمارات العربية المتحدة. قبل انضمامه إلى جامعة حمدان بن محمد الذكية، شغل منصب أستاذ في جامعة كنت بالمملكة المتحدة ضمن كلية كنت لإدارة الأعمال. نُشرت أبحاثه في مجلات دولية رائدة، من بينها Human Resource Management، وBritish Journal of Management، وJournal of World Business، وInternational Journal of Operations & Production Management، وInternational Journal of Human Resource Management. يدمج الأستاذ سلطاني في أبحاثه بين الدقة الأكاديمية والتطبيق العملي، مما يُسهم في تعزيز فهم وتطبيق إدارة الجودة الشاملة (TQM) والتميّز المؤسسي وتحسين الأداء، لا سيما في عصر الجودة 4.0 والذكاء الاصطناعي، عبر قطاعات متنوعة. وقد أشرف على طلبة دكتوراه حتى إتمامهم بنجاح، وعمل ممتحنًا خارجيًا لأطروحات الدكتوراه في جامعات دولية رائدة. حصل على زمالة ما بعد الدكتوراه وتمويل بحثي من مجلس البحوث الاقتصادية والاجتماعية البريطاني (ESRC)، ويعمل ضمن هيئات التحرير والمجالس الاستشارية لعدد من المجلات المحكّمة، من بينها The TQM Journal، وTotal Quality Management & Business Excellence، وInternational Journal of Quality and Service Sciences.

أحدث المنشورات العلمية

عرض لأبرز المنشورات الأكاديمية التي توثّق مجالات البحث، والعمق المنهجي، والمشاركة العلمية.

  1. Soltani, E., Liao, Y. Y., & Navmehr, N. (2025). Voice flow to managers or voice flow around managers: Voice from the shopfloor. Human Resource Management. Advance online publication.
  2. Liao, Y. Y., Soltani, E., Iqbal, A., & van der Meer, R. (2024). Approaches to performance appraisal in TQM-driven organizations: Does control vs. learning approach matter? Production Planning & Control, 35(12), 1429–1450.
  3. Liao, Y. Y., Soltani, E., & Wilkinson, A. (2023). From product to service quality: The role of managerial mindsets. Production Planning & Control, 34(8), 705–726.
  4. Soltani, E., & Wilkinson, A. (2020). TQM and performance appraisal: Complementary or incompatible? European Management Review, 17(1), 57–82.
  5. Soltani, E., Liao, Y. Y., Gholami, A. K., & Iqbal, A. (2018). Saying it without words: A qualitative study of employee voice. The International Journal of Human Resource Management, 29(5), 1015–1055.
  6. Soares, A., Soltani, E., & Liao, Y. Y. (2017). The influence of supply chain quality management practices on quality performance: An empirical investigation. Supply Chain Management: An International Journal, 22(2), 122–144.
  7. Liao, Y. Y., Soltani, E., Wang, W. Y., & Iqbal, A. (2017). The dynamics of workplace relationships in a diverse, internationally staffed organization: A qualitative ethnographic assessment. The International Journal of Human Resource Management, 28(8), 1182–1211.
  8. Soltani, E., Syed, J., Liao, Y. Y., & Iqbal, A. (2015). Managerial mindsets toward corporate social responsibility: The case of the auto industry. Journal of Business Ethics, 129, 795–810.
  9. Soltani, E., Ahmed, P. K., Liao, Y. Y., & Anosike, P. U. (2014). Qualitative middle-range research in operations management: The need for theory-driven empirical inquiry. International Journal of Operations & Production Management, 34(8), 1003–1027.
  10. Soltani, E., Barnes, B., Syed, J., & Liao, Y. Y. (2012). Does management’s approach impede service quality? Production Planning & Control, 23(7), 523–540.
  11. Soltani, E., Azadegan, A., Liao, Y. Y., & Phillips, P. (2011). Quality performance in a global supply chain: Finding out the weak link. International Journal of Production Research, 49(1), 269–293.
  12. Soltani, E., & Wilkinson, A. (2011). The razor’s edge: Managing MNC affiliates in Iran. Journal of World Business, 46(4), 462–475.
  13. Soltani, E., & Wilkinson, A. (2010). Stuck in the middle with you: The effects of incongruency of senior and middle managers’ orientations on TQM programmes. International Journal of Operations & Production Management, 30(4), 365–397.
  14. Soltani, E., Lai, P. C., & Phillips, P. (2008). A new look at factors influencing total quality management failure: Work process control or workforce control? New Technology, Work and Employment, 23(1–2), 125–142.
  15. Soltani, E., van der Meer, R. B., Williams, T. M., & Lai, P. (2006). The compatibility of performance appraisal systems with TQM principles: Evidence from current practice. International Journal of Operations & Production Management, 26(1), 92–112.
  16. Soltani, E., van der Meer, R., & Williams, T. M. (2005). A contrast of HRM and TQM approaches to performance management: Some evidence. British Journal of Management, 16(3), 211–230